Mars a décidé de tester notre résilience, en nous invitant à revisiter nos habitudes et priorités avec un tiers de la population mondiale confinée.

Depuis la mise en place du phénomène « confinement », le cabinet a déployé une autre façon de travailler, démontrant l’agilité dont ses équipes sont capables. Le travail à distance est devenu notre vecteur d’une relation client 100 % digitale.

Economiquement, face à la pluie d’incertitudes, l’objectif du cabinet reste constant jour après jour : veiller sur ses clients. Des secteurs entiers devront tirer les enseignements de la crise et initier des transformations profondes pour se digitaliser, revoir leurs circuits d’approvisionnement et de leur chaîne de valeur, voire en relocalisant des activités industrielles essentielles. Grant Thornton répondra présent pour accompagner les réflexions et la mise en place de ces nouveaux choix tactiques.

Plus globalement, le cabinet a identifié les sujets « sensibles » de préservation de valeur de l’entreprise. A cet effet une méthodologie spécifique, permettant d’accompagner avec discernement chaque entité dans une démarche 360°, a été activée. En créant cette proposition pour sécuriser la valeur et prévoir la phase de rebond, nos associés sont pleinement engagés pour vous rencontrer et définir avec vous ces nouvelles routes, celles de « l’après confinement ».

Nous sommes pleinement mobilisés à vos côtés pour imaginer ces nouveaux modèles !