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| Docteur Pascal BILBAULT |
| Directeur Général du LYSARC |
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Pouvez-vous nous présenter le LYSARC en quelques mots ?
Le LYSARC est une association de recherche clinique sur le lymphome, notre mission est de conduire des recherches sur de nouveaux traitements pour lutter contre cette maladie qui est le premier cancer du sang.
Nous travaillons de concert avec le LYSA, association indépendante de plus de 500 médecins, chercheurs, biologistes,… et au rayonnement international. Nos deux associations sont accréditées par l’Institut National du Cancer en France. Nous fédérons 120 centres de soins en France, Belgique et Portugal autour de la prise en charge des patients atteints de lymphome. Nous collaborons aussi avec des groupes académiques partenaires en Europe, Asie, Amérique du Nord et Australie.
L’institut Carnot créé en 2011 et appelé CALYM (Consortium pour l’Accélération de l’innovation et de son transfert dans le domaine du lymphome). C’est à la fois un label attribué par l’Agence Nationale de la Recherche (ANR) qui nous permet de pouvoir disposer de fonds publics mais aussi une construction qui nous permet de collaborer en France avec de nombreux chercheurs en recherche fondamentale et préclinique dans une quinzaine de laboratoires de recherche. L’objectif est de mieux comprendre les lymphomes et de développer la recherche et l’innovation partenariale publique privée avec l’industrie pour le bien des patients.
Au LYSARC nous nous sommes dotés progressivement de toutes les fonctions intégrées y compris de plateformes de pathologie, de biologie et d’imagerie pour pouvoir conduire des travaux de recherche clinique ou des registres de vie réelle au niveau français ou international. Nous menons des projets qui vont de la première administration à l’homme de nouveaux traitements, jusqu’à l’établissement de stratégies thérapeutiques de référence.
Quelles sont vos principales missions ?
Je suis médecin de formation et après une longue expérience en management d’équipes et en développement clinique y compris au niveau international dans l’industrie pharmaceutique, j’ai rejoint le LYSARC comme Directeur Général en 2018.
Je dirige et coordonne l’ensemble des ressources et des opérations de l’association qui regroupent un peu plus de 130 collaborateurs essentiellement répartis au sein des hôpitaux Lyon Sud (siège social), de l’hôpital Henri Mondor à Créteil et de l’hôpital Saint Louis à Paris.
Je participe à l’élaboration de la stratégie au sein des instances de gouvernance du LYSARC en liaison avec le LYSA.
Dans quel contexte avez-vous fait appel à Grant Thornton Executive?
Après avoir identifié les enjeux du LYSARC :
✔ Pour assurer l’alignement stratégique et opérationnel au sein du groupe coopérateur dans ses différentes composantes LYSA, LYSARC et Institut Carnot CALYM,
✔ Pour adapter notre modèle organisationnel à l’évolution quantitative et qualitative des essais cliniques au plan international, réglementaire, scientifique, technologique et financier,
✔ Pour mettre en œuvre les ressources, compétences, processus et outils adéquats,
✔ Et enfin développer une politique d’attractivité partenariale et des sources de revenus complémentaires.
J’ai souhaité m’appuyer sur une équipe de consultants dirigeants expérimentés et immédiatement opérationnels et c’est dans ce contexte que j’ai fait appel à Grant Thornton Exécutive.
Il s'agissait dans un premier temps d'établir rapidement un diagnostic, des recommandations et un plan d'action. Dans un second temps, les équipes de Grant Thornton nous ont aidé notamment à mettre en place une nouvelle gouvernance pour assurer et mener à bien la transformation du LYSARC.
Quelle a été la démarche adoptée par Grant Thornton Exécutive pour assurer le succès de cette mission ?
Conformément à notre mission de santé et de service aux patients, Grant Thornton Exécutive s’est inspiré de nos valeurs associatives tout en tenant compte de notre contexte et de l’évolution de notre environnement. Les experts ont adapté leur méthodologie pour établir un diagnostic pertinent et partagé et leur support dans l’animation de l’équipe dirigeante du LYSARC a été l’un des facteurs clés de succès.
Cette approche participative nous a permis d’établir des recommandations et des plans d’actions et de gagner du temps dans l’élaboration de notre nouvelle gouvernance. La mise en œuvre a été grandement facilitée par l’accompagnement de proximité des équipes Grant Thornton Exécutive.
Quels enseignements ? Un conseil ?
Nous sommes particulièrement satisfaits d’avoir bénéficié d’un accompagnement opérationnel et efficace.
Au-delà du partage de connaissances et de savoir-faire avec les intervenants de Grant Thornton Exécutive, les conseils apportés ont été très utiles et nous ont permis le redéploiement de nos énergies au sein de l’organisation.
Le suivi personnalisé mis en place, a permis d’investir et de développer notre capital humain qui fait clairement partie des facteurs clés de succès pour notre avenir.
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