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| Agnès de Ribet |
Directrice du Marketing
et de la Communication,
Grant Thornton
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Sans gouvernance point de salut !
La Gouvernance… ne serait-ce pas tout simplement une capacité à se remettre en question pour faire évoluer les systèmes et institutions ?
Quelles réalités se cachent derrière ?
Quelles sont les enjeux de la mise en place d'une gouvernance d'entreprise ? Quel est son rôle, quelles sont ses missions ? Quelles sont les principales règles d'une gouvernance efficace ?
Il y a tant d’enjeux liés à l’obligation de conformité pour les firmes et leur conseil d’administration, mais au-delà de cela, aujourd’hui la Gouvernance -qu’on se le dise- est synonyme de compliance et de stratégie. Et qui dit stratégie dit un état-major éclairé, un plan de bataille concret, une feuille de route millimétrée, des troupes motivées et dirigées !
Aucune analogie ou référence particulière à une préparation d’offensive alors même que j’écris ces lignes un 11 novembre, mais le sentiment profond que l’alchimie complexe des éléments précités est la base de la manœuvre, ce qui forgera cette fameuse culture d’entreprise, corollaire de l’axiome.
Grant Thornton s’engage pour la (les ?) Gouvernance(s) du futur en soutenant le 1er sommet international dédié au sujet qui a eu lieu le 28 novembre à Lyon. Des intervenants internationaux, un millier de personnes attendues… Cela ressemble à s’y méprendre à une prise de conscience, un phénomène de mode ou, plus vraisemblablement, un changement de paradigmes.
Qui dit mieux ?
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